在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。创业之心不死的杨宁便顺理成章地加入了。因此,作为独立制作公司,谁有能力开发和制作出符合网络受众习惯并可以直接拉动网络付费的内容,谁就有机会在视频网站的鼎力支持下快速做大。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 而在这股浪潮下,我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。 (1)取消新闻源,对百度来说是件好事。
尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖,包括上地、西二旗、清河、西三旗、回龙观等多个区域,最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。 对于周黑鸭来说,由于直营能让公司最大可能地实现把控,因此有利于树立良好的品牌美誉度。
当然,放飞自我的不仅仅是王建林,还有李彦宏。合伙人创业,群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。